男装指数解读内容如下：
发布时间：2019-03-15
3月12日下午，在CHIC2019展（春季）期间，中国（江苏）纺织服装指数发布会在上海国家发展中心召开。此次发布会由中国纺织工业联合会支持，江苏省纺织工业协会主办，江苏省服装协会承办，中国常熟服装城协办。
发布会上常熟服装城集团有限公司董事、党委副书记沈岚以“联合共济，稳中求新——2018年男装产业发展分析为题，从“男装消费需求情况、男装生产供给情况以及2018年男装产业发展总结与建议”三方面发布了“中国·常熟男装指数”。
她表示男装产业专业化竞争优势越来越突出，大企业稳中求新的态势更为突出，小企业则更倾向于保守策略以寻求平稳运营。
发布会合影
2018
男装指数解读内容如下：
01
消费需求分析
首先，我们从男装消费价格变化、男装销售变化两个角度来探讨。
（1）男装消费价格变化分析
可见，市场商户面临较大的价格向下传递压力，同业竞争压力继续增加。注重品质和价格的内生增长模式在男装业显得愈发重要。
（2）男装销售变化情况分析
这说明，男装业产品结构性调整仍在继续，区域性专业化优势会越来越明显，创新力强，规模大的企业优势会日益突出。
02
生产供给情况分析
我们再从男装企业供给总量、库存及营运能力、企业规模扩张三个方面来分析生产供给情况。
（1）男装企业供给总量分析
（2）男装企业库存及营运能力分析
（3）服装企业规模扩张情况分析
这说明，大型企业因市场转暖超配存货，负债规模上升速度更快，加杠杆的力度更大，使得应收账款的周转效率提高，存货周转效率有所下降。
小微企业因供需萎缩、资产周转效率下降，在融资策略上趋于保守，权益规模上升而负债规模下降，采取去杠杆的保守融资。
总结与建议
2018年男装业整体发展状况呈现稳中向好的局面，大型企业和小微企业“强者恒强、弱者恒弱”的趋势表现更为突出。以大型企业为代表的男装业今年发展情况不同于去年的有3点：
1、主动加杠杆，扩大负债融资规模，减少权益资金规模，提高权益资本的投资回报率。
2、主动加库存，库存和应收账款规模急剧扩大，积极应对不断增长的市场需求。
3、降低固流比，提高资产周转效率，资本运营效率显著提高。
小微企业则深陷市场需求持续萎缩的泥潭，虽然积极去库存、去产能，但资产周转效率仍旧持续走低。资产流动性下降又导致无法有效吸引新增负债融资，股东只有通过不断垫资来维持企业的经营。
建议供参考
1、大型企业销售规模大，销售渠道优，资产运营能力强，虽然轻资产经营模式能使得大型企业的股东投资回报率提高，但不利于长期竞争优势的培育。大型企业应突破“彼之所得必为我之所失”的零和博弈思维，构建共存共赢的生态化平台商业模式，整合更多的非头部企业融合共生。
2、小微企业应苦练内功，通过单品创新提高产品盈利能力，提升资产的流动性，应用平台化生存的思维模式，积极嵌入更多的平台化产业链中，努力成为大企业生态平台中重要的配套资源，多渠道突破，拓展国内市场的生存空间，联合共济，稳中求新。
3、大型企业应积极拥抱新零售，积极探索和应用大数据资源重构“人-场-货”的关系与布局，借助数字经济开创服装时尚生态圈格局，共创常熟服装产业美好结局。
本文来源：常熟男装指数CMWI，转载请保留来源。
