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立刻行动丨男装中心开展市场基础管理品质再提升专项工作

发布时间：2019-04-09

为进一步加强市场管理，消除安全隐患，为市场商户创造良好的经营环境，男装中心快速贯彻集团公司工作部署，推进市场基础管理品质再提升项目，落实“市场全面禁烟与电瓶车禁入市场”工作方案。

召开专题会议

进一步统一思想、明确工作任务

3月26日下午，市场组织全体中层、物业管理单位负责人召开“市场基础管理品质再提升项目工作会议”。会议对“市场全面禁烟工作与电瓶车禁入市场工作”进行了动员、部署、要求。明确市场全面禁烟宣传期为2019年4月1日--2019年6月30日，2019年7月1日起为全面实施期，违反者将进行严格处罚。在此期间要大力做好前期的宣传氛围营造工作。

成立领导小组

开展岗前培训

会后，市场成立了以主要领导为组长的基础管理品质再提升领导小组，全面负责本市场的禁烟、电瓶车管理品质再提升工作，完善工作的长效管理机制。组织全体管理人员开展了具有针对性的岗前培训工作，就实施细则、工作规范（规范取证）、经验做法等方面的内容，以实际案例分析的方式都作了深度的讲解。通过培训使广大管理人员的工作目标更清晰、行为更规范，管理技能得到了提升。

多措并举

强化宣传氛围

组织管理员精细分工，对各市场辖区内重点吸烟人员开展排查摸底工作，做到深入了解，登记造册，并执行定期更新机制。

充分利用电子屏、横幅、设置醒目标识、张贴禁烟公告（明确管理措施）、巡逻员喇叭宣传、人员走访、一对一宣传等多种措施、渠道，反复宣传，定期宣传，切实提升入场人员的禁烟意识，形成浓厚的良好氛围。

发放告知书、签订承诺书

根据经营安全责任书与市场管理公约相关条款，按照市场制订的“市场全面禁烟与电瓶车禁入市场工作”计划，安排市场骨干人员，对市场所有商户上门发放“市场全面禁烟及电瓶车禁入市场告知书”，与业主和从业人员逐个签订“市场全面禁烟与电瓶车禁入市场承诺书”、“宣传签收确认单”，明确商铺责任人及义务、市场相关管理措施。

同时，继续推进市场隔离栏实施方案。在前阶段已开展工作的基础上，进行实地调研，增加隔离栏的安装，落实安排专人值守，落实时间段管控，明确规定时间段为 8:30 至 15:30，一律禁止电瓶车进入市场，利用手推车等运输工具代替电瓶车进市场送货，从而实现禁入目标。

市场“全面禁烟与电瓶车禁入市场”工作只有进行时没有完成时。男装中心将以集团公司“全面覆盖、单位负责、全员参与、深化落实、严格管理”的原则，完善市场长效管理机制，为达到集团公司市场基础管理品质再提升的目标而努力。